FILSAFAT ADMINISTRASI

Prof. Dr. Sondang P. Siagian
Terbitan : Bumi Aksara, 146 Hlm
Tahun : 2004
Harga : Rp. 49.000,- disc 10% Rp. 44.100,-




Sinopsis

Buku ini membahas tentang proses kerjasama antara dua manusia atau lebih berdasarkan rasionalitas tertentu untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya, perkembangan administrasi dan manajemen, perbedaan-perbedaan pokok antara administrasi negara dengan administrasi niaga, peranan kepemimpinan dalam proses administrasi dan manajemen, arti dan peranan completed staff work, fungsi administrasi dan manajemen, peranan perencanaan, penggerakan (motivasi), pengawasan serta penilaian.

BAB 1. PENDAHULUAN
Beberapa Pengertian Pokok :
1. Filsafat
2. Administrasi
3. Manajemen
4. Kepemimpinan(Leadership)
5. Hukum Relations
6. Organisasi
7. Administrasi negara
8. Administrasi Niaga
9. Manusia

BAB 2. PERKEMBANGAN ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN
A. Perkembangan Administrasi dan Manajemen sebagai Seni
1. Tahap Prasejarah
2. Tahap Sejarah (tahun 1M sampai dengan 1886
3. Zaman Modern
B. Perkembangan Administrasi dan Manajemen sebagai Ilmu Pengetahuan
1. Tahap Survival
2. Tahap Konsolidasi dan Penyempurnaan
3. Tahap Human Relations(1945-1959)
4. Tahap behaviuralisme(1959 hingga sekarang)
C. Hubungan Ilmu Administrasi dengan Ilmu-Ilmu Lainnya
D. Faktor-Faktor Ekologis (Lingkungan) dalam Administrasi

BAB 3. PERBEDAAN-PERBEDAAN POKOK ANTARA ADMINISTRASI NEGARA DAN ADMINISTRASI NIAGA
Perbedaan-Perbedaan antara Administrasi dan Manajemen Ilmiah dan Nonilmiah

BAB 4. PERANAN KEPEMIMPINAN DALAM PROSES ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN
A. Sifat-Sifat Pemimpin yang Baik
B. Tipe-Tipe Pemimpin
1. Tipe Otokratik
2. Tipe Militeristik
3. Tipe Paternalistik
4. Tipe Karismatik
5. tipe Demokratik
C. Timbulnya Seorang Pemimpin yang Baik
1. Teori Genetik
2. Teori Sosisal
3. Teori Ekologis

BAB 5. PENGAMBILAN KEPUTUSAN
A. Pengertian Pengambilan Keputusan
B. Keterampilan Pribadi dan Pengambilan Keputusan
C. Rapat: Media Pengambilan Keputusab
1. Penggunaan Rapat Secara Baik
2. Bila Suatu Rapat Perlu Diadakan
3. Cara Mengorganisasi Rapat
D. Sistem Informasi dan Pengambilan Keputusan
1. Cara Mengevalusi Fakta
2. Cara Mengevaluasi Ahli
3. Pembinaan dan Penggunaan sistem informasi internal
4. Pengambilan informasi untuk dipergunakan
5. Sedikit tentang Sistem Informasi di masa Depan

BAB 6. ARTI DAN MAKNA DOKTRIN COMPLETED STAFF WORK DALAM MANAJEMEN
A. Ciri-Ciri Organisasi Modern
B. Pentingnya Peranan Staff dalam Organisasi
C. Pentingnya Prinsip-PrinsipCompleted Staff Work

BAB 7. PEMBINAAN HUBUNGAN-HUBUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL ORGANISASI
A. Human Relations dalam Administrasi
1. Prinsip-Prinsip Human Relations
2. Kriteria penerapan prinsip-prinsip Human Relations
B. Peranan Public Relations dalam Proses Administrasi
1. Public Relations yang Formal
2. Public Relations yang InFormal
3. Jenis-jenis publik yang dihadapi
4. Syarat-syarat seorang Pejabat Public Relations

BAB 8. FUNGSI-FUNGSI ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN
A. Klasifikasi Pokok Fungsi-fungsi Administrasi dan Manajemen
1. Fungsi Organik
2. Fungsi Pelengkap
B. Beberapa Contoh Teori Fungsi-Fungsi Administrasi dan Manajemen

BAB 9. PERENCANAAN (PLANNING)
A. Hubungan Perencanaan dengan Research
B. Premis-Premis Perencanaan
C. Pendekatan Terhadap Fungsi Perencanaan

BAB 10. PENGORGANISASIAN (Organizing)
A. Hakikat Organisasi
1. Organisasi sebagai Wadah
2. Organisasi sebagai Proses
B. Prinsip-Prinsip Organisasi
C. Bentuk-Bentuk Organisasi
1. Organisasi Lini
2. Organisasi Lini dan Staff
3. Organisasi Fungsional
4. Organisasi tipe panitia
5. Organisasi matriks
D. Faktor Manusia dalam Organisasi

BAB 11. PENGGERAKAN(MOTIVATING)
A. Klasifikasi kebutuhan Manusia
B. Teknik-Teknik Penggerakan

BAB 12. PENGAWASAN (CONTROLLING)
A. Sifat-Sifat Pengawasan
B. Teknik-Teknik Pengawasan
1. Pengawasan langsung
2. Pengawasan tidak langsung

BAB 13. PENILAIAN (EVALUATING)
A. Hakikat Penilaian
B. Hubungan Fungsi Penilain dengan Fungsi-Fungsi Organik Lainnya
1. Penilaian dan perencanaan
2. Penilaian dan pengorganisasian
3. Penilaian dan pemberian motif
4. Penilaian dan pengawasan.