PENGANTAR MANAJEMEN

Pengarang : Dr. B. Siswanto Sastrohadiwiryo
Penerbit : Bumi Aksara, 232 hlm.,
Tahun : 2006
Harga : Rp. 68.000,- disc 10% Rp. 61.200,-

Sinopsis

Keterbatasan literatur yang komprehensif dan simplikasi yang berlebihan terhadap istilah manajemen merupakan dua hal yang mendasari mengapa buku Pengantar Manajemen ini ditulis. Banyak orang dengan mudah merangkai istilah manajemen dengan permasalahan yang akan dipecahkan sehingga menimbulkan kekaburan makna dan esensi dasar manajemen itu sendiri. Oleh karena itu, dengan menelusuri sketsa yang ada dalam buku ini, diyakini bahwa para pembaca akan memahami karakteristik ilmu dan seni manajemen secara mendasar.

Daftar Isi :

BAB 1 : KONSEP DASAR MANAJEMEN
A. Batasan Manajemen
B. Filsafat Manajemen
C. Ilmu dan Seni Manajemen
D. Pentingnya Tujuan dalam Manajemen
E. Manajemen, Manajer, dan Kepemimpinan
F. Keterampilan dan Peran Manajer
G. Proses Manajemen
H. Ringkasan

BAB 2 : PERKEMBANGAN KONSEP MANJEMEN
A. Mahzab Klasik
B. Mahzab Perilaku
C. Mahzab Ilmu Manajemen
D. Usaha-Usaha Perpaduan
E. Ringkasan

BAB 3 : PERENCANAAN
A. Konsepsi Dasar
B. Proses Perencanaan
C. Pembagian Perencanaan
D. Teori Perencanaan
E. Efektivitas Perencanaan
F. Model Perencanaan Rasional
G. Ringkasan

BAB 4 : PENGORGANISASIAN
A. Konsepsi Dasar
B. Individu dan Perilaku Organisasi
C. Kelompok dan Perilaku Pengorganisasian
D. Struktur Organisasi
E. Prinsip Organisasi
F. Proses Organisasi
G. Mengembangkan Efektivitas Organisasi
H. Ringkasan

BAB 5 : PENGARAHAN
A. Konsep Dasar
B. Tujuan Pengarahan
C. Peran Komunikasi dalam Pengarahan
D. Laporan
E. Ringkasan

BAB 6 : PEMOTIVASIAN
A. Konsepsi Dasar
B. Motivasi dan Perilaku
C. Elemen Penggerak Motivasi
D. Bentuk Motivasi
E. Teori Motivasi dan Penelitian
F. Teknik Pengukuran Motivasi Kerja
G. Ringkasan

BAB 7 : PENGENDALIAN
A. Konsepsi Dasar
B. Elemen Pengendalian
C. Jenis-Jenis Pengendalian
D. Rancangan Proses Pengendalian
E. Karakteristik Pengendalian yang Efektif
F. Ringkasan

BAB 8 : KEPEMIMPINAN
A. Konsepsi Dasar
B. Kualifikasi Seorang Pemimpin
C. Tipe Kepemimpinan dalam Organisasi
D. Sumber dan Dasar Otoritas Kepemimpinan
E. Delegasi Wewenang bagi Kepemimpinan yang Sukses dan Kepemimpinan yang Efektif
F. Determinan Efektivitas Kepemimpinan
G. Teori Kepemimpinan Situasional
H. Ringkasan

BAB 9 : PENGAMBILAN KEPUTUSAN
A. Konsepsi Dasar
B. Proses Pengambilan Keputusan
C. Gaya Pengambilan Keputusan Manajemen
D. Kerangka Kerja dan Konsep Pengambilan Keputusan
E. Pengambilan Keputusan dalam Organisasi Sederhana
F. Sistem Informasi Manajemen
G. Ringkasan

BAB 10 : MANAJEMEN MUTU
A. Manajemen Mutu Terpadu
B. Just-In Time (JIT)
C. ISO 9000
D. ISO 14000
E. Ringkasan